(продолжение) Вот почему я здесь сегодня, чтобы призвать нас ставить перед собой более высокие цели, чем когда-либо прежде. Как единственное медиа с настоящим широким охватом мы имеем полное право вести переговоры с брендами, которые хотят решить, куда направить бюджет, чтобы охватить практически любую аудиторию, большую или маленькую, национальную или местную, быстро и точно.
Как единственная настоящее контекстное медиа — медиа, которое является частью ткани жизни людей — мы можем помочь рекламодателям вести бизнес в физическом и цифровом мирах, как никто другой. И теперь у нас есть данные, подтверждающие это. Так что ничто не должно мешать нам конкурировать за бюджеты на цифровую рекламу или теледоллары.
Я хочу, чтобы 4% стали 10%. Потому что мы заслужили это. И маркетологи готовы!
Естественно, такой сдвиг в мышлении потребует от нас определенных усилий, чтобы убедить агентства и традиционные бренды в том, что для OOH должно быть место за каждым столом. Есть логистические препятствия, которые нужно преодолеть, и неправильные представления, которые нужно развеять. Но игра стоит свечь.
Самое главное — чтобы добиться подобного сдвига, мы должны прислушиваться к брендам и выяснять, как они хотят вести с нами дела.
OAAA устанавливает связи и пропагандирует наше медиа, идущее прямо к источнику.
Мы сформировали Совет по брендам, и одним из больших преимуществ было то, что мы напрямую обращались к маркетологам таких компаний, как IBM, Disney, Little Caesars и Dunkin.
В наших беседах они говорили, что хотят больше работать с OOH. Они настоящие фанаты того, что мы делаем. Но у них много вопросов и просьб. Например, им нужно лучшее, основанное на данных понимание того, как работает OOH в качестве полноценного маркетингового решения. Они хотят знать, как реклама вне дома дополняет другие средства массовой информации и как она помогает привлечь аудиторию, с которой им трудно связаться. Многие подталкивают нас к более динамичным вариантам оптимизации креативов и упрощению способов покупки рекламного инвентаря с использованием привычных им программатик инструментов.
В большинстве случаев они хотят, чтобы наши аргументы помогли доказать, что ООН движет их бизнес, будь то направления трафика в физические магазины или увеличения аудитории сайтов для он-лайн продаж. Они разделяют наше видение продвижения нашего медиа вверх по пищевой цепочке, чтобы оно стала основной частью медиа-стратегии большинства брендов.
Нам также необходимо обеспечить, чтобы наша отрасль служила отражением мира, в котором мы живем, и чтобы мы поддерживали развитие творчества и инноваций. Мы должны встречать объятиями всех новичков, приходящих в нашем меди из всех областей с их разносторонним опытом и взглядами. OAAA стремится поддерживать движение за увеличение разнообразия в нашей отрасли — это не только повысит эффективность организаций — наших членов, но и будет способствовать инновациям и успеху.
Предстоит много работы. Ничто из этого не будет легким, но оно того стоит. Потому что мы этого достойны У нас уже есть ответы на вопросы. У нас есть превосходный товар. У нас есть все возможности – если мы готовы за них ухватиться. Мы заслуживаем большего!
Почему?
Потому что каждый день мы как никакое другое медиа вовлекаем потребителей в опыт взаимодействия с брендом. Подумайте о людях на улицах, в транспорте, машинах, в путешествиях, на мероприятиях, в магазинах — сталкивающихся с OOH, когда проходят мимо, стоят в стороне или находятся за рулем. Мы рядом на каждом этапе пути, каждый день.
Все мы, собравшиеся сегодня, знаем, что у нас есть уникальная и особенная платформа, которая поставляет рекламу, с которой люди действительно взаимодействуют. В отличие от большинства СМИ, мы можем гордиться и платформой и ее историей.
Я хотел бы поздравить и поаплодировать нашей отрасли – всем нам.
