На поле измерения доходимости/Sales Lift наружки Билайн и MTC присутствую уже давно. Мегафон припозднился и чтобы сообщить, что он теперь тоже там, придумал историю с “компанией, специализирующейся на верификации трафика” (иначе почему бы ее не назвать).
Верификатору “сложно было точно сказать, сколько людей увидели баннер и перешли по нему в онлайн.” То, что на медиафасадах не висят баннеры и по ним нельзя перейти ни онлайн, ни офлайн, ему, очевидно, не сказали.
Зато на помощь пришел “Мегафон” со Stable ID и волшебным пикселем, и теперь верификатор знает:
а) какие медиафасады неэффективны;
б) что “посетитель сайта и абонент, увидевший рекламу на билборде, один и тот же человек” (откуда билборды, если кампания была на медиафасадах?);
в) соцдем и ”другие параметры покупателей” (для выяснения “параметров” никакие медиафасады не нужны, достаточно просто пикселя на сайте).
А мы помимо того, что кейсы Мегафона сочиняют студенты, знаем, что применение к наружке, тем более медиафасадам, performance-метрик вещь довольно спорная — это охватный канал, создающий и повышающий знание бренда. В продажи оно конвертируется месяцами и даже годами. Но что точно большая глупость — рассчитывать performance эффективность медиафасадов — носителя по определению премиального. И чем премиальнее его локация, тем менее “эффективен” он будет с точки зрения performance и немедленной отдачи.
Тем не менее кейс Мегафона великолепен. Ждем не менее великолепных сравнений эффективности сумок Dior и Сhanel для переноса картошки и покупки квартир в Хамовниках и на Остроженке для переоборудования в хостелы.
