Media Instinct сообщил, что “проверил в деле” “Пятиминутки” Russ. Подопытным кроликом выступил Аэрофлот. Как всегда, главная проблема подобных PR-кейсов — доказывание их эффективности.
Согласно некой эконометрической модели, разработанной MI специально для авиаперевозчика, был достигнут следующий “бизнес-результат: рост выручки от промо в OOH на 7% и ROI наружной рекламы на 0,6 п. п. Количество фактических контактов с рекламой превысило плановые показатели на 9%.”
Как отделяли рост выручки от промо в OOH от промо в других медиаканалах, не сказано. Также умалчивается, от какой базы считались 0,6 п.п. Если от 0,1, то увеличение в шесть раз, а если от 200, то это уровень статпогрешности. Как и превышение неизвестных плановых показателей на 9%.
В общем, сами планируем, сами оцениваем эффективность и сами пишем кейсы для Sostav.
Не ясно лишь одно: если с помощью MI, его замечательной эконометрической модели и Пятиминуток Аэрофлот так удачно возвращает рекламные инвестиции и продает авиабилеты, почему остановили этот конвейер генерирования прибыли и взяли всего шесть слотов? Это же золотое дно!
#ХреновыеКейсы
