Рейтинг налоговой нагрузки крупнейших OOH-операторов России.
В рейтинг включены 20 крупнейших по выручке операторов наружной, транзитной и indoor рекламы России. По итогам 2020 и 2021 года перечень двадцати крупнейших операторов не менялся, происходили изменения только внутри ТОП, а так же увеличение совокупной доли данных операторов на рынке. По итогам 2021 года на них приходится уже более двух третей (68,7%) всего OOH-рынка и свыше 95% рынка цифровой наружной рекламы.
Налоговая нагрузка рассчитана на основании финансовой отчетности операторов, публикуемой ФНС России. Применена методика, так же используемая налоговым ведомством: во внимание приняты данные о начислении четырех основных налогов: НДС, налога на прибыль, налога на УСН и ЕНВД. Не принимались во внимание ЕСН и налог на имущество. В рейтинге использованы суммы налоговых платежей за 2020 год, поскольку данные по налоговым начислениям за 2021 год опубликованы еще не полностью.
Под оператором понимается структура из одного или нескольких юридических лиц, объединенных общим собственником или имеющих разных собственников, но работающих под единым брендом, общим отделом продаж и управлением (например, Russ Outdoor, Дизайнмастер, Медиагруппа РИМ, Восток-Медиа, Дрим). В отличие от публикуемого нами ежегодного финансового рейтинга операторов в рейтинг налоговой нагрузки включены и непосредственно не работающие с клиентами технические кампании. Поэтому данные по выручке, прибыли и количеству участников группы в двух перечисленных рейтингах в некоторых случаях могут различаться.
Работа под единым юридическим лицом для российского рынка наружной рекламы является, скорее, исключением, чем правилом. Из 20 крупнейших операторов только одно юридическое лицо использует всего пять. Еще столько же используют два юридических лица, а половина из двадцати крупнейших участников рынка используют в своем бизнесе три и более юридических лица или ИП.
Столь сложная юридическая структура может объясняться самыми разными причинами. Например, специализацией юридических лиц на разных сегментах OOH-рынка (Russ Outdoor, Медиагруппа РИМ), активной политикой слияний и поглощений (Russ Outdoor, Clumba), созданием совместных предприятий для обслуживание тех или иных объектов (Russ Airport Media), выделением в отдельную структуру подразделений, осуществляющих производство, обслуживание и техническое обеспечение рекламных конструкций (Russ Outdoor, Gallery). Но самой распространенной причиной сложной структуры владения и управления бизнесом операторов, пожалуй, является желание властей части регионов видеть владельцами рекламных конструкций местные компании. В связи с этим в некоторых случаях операторам приходится регистрировать компании в разных регионах своего присутствия и брать в совладельцы сильных местных партнеров.
В структуре трех из 20 крупнейших операторов имеется ИП, что также может объясняться разными причинами. например, довольно часто на ИП оформлялись рекламные конструкции, переоформить которые на нового собственника без потери места невозможно. Например, через ИП, входящее сегодня в структуру Russ Outdoor, ранее продавался некоторый инвентарь оператора Лайса. Российское законодательство не обязывает ИП вести финансовый учет, поэтому данные о их выручке и налоговой нагрузке для анализа недоступны.
