Рынки разные, рецепты повышения доли OOH одни
Всемирная организация наружной рекламы (WOO) на своем сайте опубликовала основные тезисы выступления ее Президента Тома Годдарда на конференции по наружной рекламе в Японии.
Собравшая более 450 делегатов однодневная конференция в токийском Midtown Hall стала первым мероприятием в Японии, в котором за более чем 60 лет своего существования приняла участие WOO.
Годдард поздравил Японию с тем, что на нее приходится 6% мировых доходов OOH, несмотря на то, что ее население составляет всего 1,5% мирового. Однако он отметил, что японская индустрия OOH до сих пор не восстановилась до допандемийного уровня 2020 года и с тех пор потеряла 1,7% доли в общих рекламных расходах.
Что стало причиной этого? Для меня она сводится к двум основным проблемам: фрагментация рынка и плохое сотрудничество. Вы должны понимать, что одновременно являетесь конкурентами на местном уровне и союзниками на уровне сегмента рекламного рынка, учитывая, что рекламодатели в Японии тратят всего 6% общего медиабюджета на наружную рекламу. Что насчет оставшихся 94%, которые идут в другие медиа?
Разве игроки OOH не должны работать гораздо усерднее как союзники, конкурируя за большую долю рынка?
Доказано, что 1% общего роста OOH-сегмента вносит в 5 раз больший вклад в вашу прибыль, чем локальный рост отдельного оператора.
Годдард предположил, что лучшим способом сотрудничества для отрасли является объединение под флагом единой и хорошо управляемой отраслевой ассоциации, которая позволит операторам сотрудничать на более высоком уровне.
Он также выделил другие меры по обращению вспять спада OOH:
— оцифровывайте больше инвентаря (его доля DOOH в Японии составляет всего половину от среднего мирового уровня);
— координируйте стратегии в области рекламных технологий и сбора данных;
— создайте отраслевую дорожную карту устойчивого развития;
— ритейл и ИИ — убедитесь, что вы извлекаете выгоду из этих двух новых возможностей;
— укрепляйте роль OOH в обеспечении муниципалитетов городскими удобствами;
— больше подчеркивайте экономическую эффективность OOH;
— продолжайте развивать креативное сообщество, чтобы оно продолжало удивлять.
В заключение Годдард сказал, что, хотя японский рынок сталкивается с серьезными проблемами, но возможности значительны и реализуемы при сильном руководстве и решимости.
P.S. А вот, что получается, когда вместо читателей у тебя нагнанные нон-стоп гивами боты, а вместо контента — извлеченная из гугл-переводчика абракадабра.🤣.
