https://t.me/All_billboards/2085
Перечитывать недавние интервью некоторых из персон нашей отрасли бывает одновременно грустно и смешно.
Вот, меньше полугода назад programmatic директор Gallery и сопредседатель комитета DOOH АРИР Вячеслав Кан в интервью AdIndex рассуждал о равноправных и неравноправных типах консолидации в наружке (с.2 мин.40 сек):
“По факту сейчас есть два способа консолидации. Первый — классический способ, когда более крупный игрок поглощает более мелких, стремясь выстроить закрытую экосистему. И второй тип консолидации, который стал возможен благодаря развитию цифрового формата наружной рекламы, — равноправная консолидация по принципу маркетплейса, когда инвентарь нескольких операторов объединяется в SSP-платформах и все продают всех. На наш взгляд, данный способ консолидации более правильный с точки зрения развития отрасли. На рынке существует несколько SSP, которые объединяют инвентарь крупнейших операторов, к которым подключены уже более десятка различных DSP… Как пример приведу SSP VDOOH, которая объединяет инвентарь уже 34 операторов. Такой тип консолидации более логичный и полезный для развития отрасли в целом.”
Комментируя это интервью Кана, мы написали, что тезис о том, что открытая экосистема более справедлива и равноправна чем закрытая, крайне сомнителен, и подробно разобрали, почему.
Но сейчас не об этом. А о том, что после покупки и ликвидации VDOOH бывший программатик директор Gallery оказался в Russ и на новом месте работы строит ту самую систему (Russ свой инвентарь никаким другим операторам и SSP не передает и концепцию “все продают всех” принципиально не поддерживает), которую еще недавно считал неравноправной, менее правильной, менее логичной и менее “полезной для развития отрасли”.
Жизнь очень смешная штука. Иногда убеждения приходится менять вместе с работой. Хотя специалист Вячеслав, конечно, отличный.
