Удар ниже пояса среднего
Со следующего года примерно треть рынка наружной рекламы начнет платить оборотный налог. И составит он 5%, а для особо одаренных 7%.
Вся шумиха по поводу налоговой реформы происходит сейчас вокруг введения прогрессивной ставки НДФЛ. Вопрос этот яйца выеденного не стоит, от того, что у нескольких миллионов высокопрофессиональных специалистов в Москве и Питере государство отберет пару процентов доходов, никому кроме их самих ни жарко, ни холодно.
Затеянная реформа УСН пока остается в тени. А между тем она гораздо важнее. По крайней мере по рынку наружной рекламы и работающим на нем людям она ударит очень серьезно. Объясняем.
С 1 января 2025 года нынешний режим УСН сохранится только для предприятий с годовой выручкой менее 60 млн. руб. А все остальные становятся платильщиками НДС, обязаны подавать декларации по НДС, а также выставлять счета-фактуры и вести книги покупок и продаж.
То есть у упрощенцев существенно осложняется ведение бухгалтерии: нужно повышать зарплату своим бухгалтерам или брать дополнительных. Учитывая, что свободных рук на рынке и так нет, а единовременно расширять бухгалтерии кинутся десятки тысяч бывших малых предприятий, легко спрогнозировать какой дефицит кадров здесь возникнет и во что это выльется бизнесу. Но, это только цветочки.
Главная проблема в самом НДС. Можно будет выбрать один из двух вариантов его ставки. Стандартную 20% или “льготную”: 5% при выручке 60-250 млн. и 7% при выручке 250-450 млн. Но в последнем случае нельзя принимать НДС к зачету, то есть, по сути НДС превращается в обычный оборотный налог.
У среднестатистического российского оператора наружной рекламы основных статей расхода четыре: ФЗП и налоги на него, платежи бюджету за рекламные места, закупка оборудования и электроэнергия. Две из этих четырех безНДСные. Поэтому не нужно быть большим провидцем чтобы понять, что собственники подавляющего большинства российских операторов наружной рекламы, почесав затылок и скрипя сердцем, все таки выберут “льготную” оборотную ставку НДС.
То есть из каждых 100 рублей, полученных от рекламодателей с 1 января 2025 года, как минимум, пять будет забирать государство. Плюсом к тому, что забирает сейчас.
Увеличение фискальной нагрузки коснется больше сотни операторов, в структуре которых есть юр.лица или ИП на УСН с выручкой более 60 млн. руб. Для наглядности в нашем рейтинге закрасили их желтым цветом. Суммарная выручка таких операторов в 2023 году составила около 25 млрд. руб, то есть примерно 30% выручки всех OOH-операторов. С учетом роста рынка в 2024 году нетрудно посчитать, что в 2025 году эти операторы заплатят в бюджет, как минимум, 1,5-2,5 млрд. дополнительного налога. Оборотного НДС.
Как это отразится на рынке наружки? Из того, что на поверхности:
1. Налоговая “реформа” не затронет двух крупнейших операторов, Russ и МАЕR и “придонный планктон”, но катком проедется по середине рынка, финансовое положение средних операторов резко осложнится;
2. В отрасли еще сильнее обострится проблема кадров, конкурировать за которых и платить достойную зарплату средним операторам наружной рекламы станет труднее;
3. Соревноваться с Russ середнечкам станет практически невозможно. Тем более, что у крупнейшего оператора и так образовалась финансовая подушка за счет непроведения аукционов в Москве. Это дополнительно ускорит консолидацию рынка. Оборотные налоги в совокупности с повышением налогов на высокие зарплаты и усилением конкуренции заставят собственников еще большего количества операторов задуматься о продаже бизнеса. По сути, Russ будет сам выбирать, кого и за сколько купить;
4. По грубой оценке, насколько она сейчас вообще возможна, три четверти рынка станет НДСным, хотя и не по ставке 20%. Частично это произойдет за счет повышения цен, частично за счет прибыли операторов. Это сделает наружку менее доступной для безНДСных локальных рекламодателей малого бизнеса. Которых, впрочем, тоже станет существенно меньше.
