А так же в области наружки мы впереди планеты всей…
Всемирная Out of Home организация (WOO) опубликовала свежее исследование, согласно которому в 2023 году доля OOH в мировых затратах рекламодателей вырастет до 5,1% по сравнению с 4,7% в 2022 году.
Но она все еще не достигнет допандемийного уровня, который в 2019 году составлял 5,8%. То есть мировая наружка растет после пандемии гораздо медленнее других рекламных каналов. Напомним, российская наружная реклама вернулась к допандемийному уровню еще в 2021 году, в 2022 уверенно его превысила и продолжает расти двузначными темпами сейчас. И ее доля в медиамиксе, наоборот, увеличивается, составляя 10-12%.
Россия оказалась в числе мировых лидеров и по темпам цифровизации OOH.
Согласно все тому же отчету WOO, в текущем году доля DOOH в затратах рекламодателей на наружную рекламу составит 37%. А уже взятую нами планку в 50% мировая OOH-индустрия наружной рекламы преодолеет только в конце 2026г. то есть через три с лишним года.
В чем причины подобного лидерства российского OOH?
Выделим три главных:
1. Наружная реклама сегодня по сути превратилась в разновидность IT, где Россия традиционно сильна. Любой, кто имеет возможность сравнить, например, европейский/американские банкинг с отечественными, знает, что в том же финтехе мы тоже ушли далеко вперед. В общем, технологический бульон, в котором все варится, у нас гораздо круче, а общая IT-среда продвинутее.
2. Несмотря на традиционно запредельный уровень отечественной коррупции государству удалось создать более-менее сносное правовое регулирование отрасли. Конкурсы на 5-10 лет и относительная стабилизация схем размещения рекламных конструкций позволили операторам инвестировать в цифровой инвентарь и технологии смелее.
3. Ну и, наконец, люди, с которыми, как уже не раз отмечали, российской наружке повезло очень сильно. Управленческие команды, которые практически одновременно, встали у руля Russ Outdoor и Gallery оказались на удивление толковыми (помните правление экспата, который очень любил моделей и разрушал то, что не им было создано?). Да и руководители операторов второго уровня в большинстве своем тоже оказались очень продвинутыми и лидерам почти не уступили, потому что см.п.1.
Что там будет дальше, никому не известно. Мы пессимисты, и считаем, что за все, что натворили, придется заплатить и очень высокую цену. Но это не повод не делать свою работу хорошо.
